

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
5 - 6 ФЕВРАЛЯ
26 - 27 ФЕВРАЛЯ
19 - 20 МАРТА
Получить
консультацию
Модульная программа повышения квалификации

ПОПУЛЯРНАЯ И АКТУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
.png)
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НАПРАВЛЕНИЙ И ОТДЕЛОВ

ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ ПЕРСОНАЛОМ
Получить
консультацию


Получить
консультацию
ПОСТРОИТЕ СИСТЕМУ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
в своей компании "под ключ"
ПОЛУЧИТЕ РАБОТАЮЩИЕ
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
подбор, оценка, отбор, мотивация
ОТРАБОТАЕТЕ КОНКРЕТНЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
психология влияния и коммуникаций
Получить
консультацию

ТРЕНЕР-ПРАКТИК С ОПЫТОМ 20 ЛЕТ
работает с большинством компаний Калининграда
ИНТЕРАКТИВНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
позволяет отрабатывать навыки в режиме "реального времени"
В ФОКУСЕ ТОЛЬКО СВОИ КОМПАНИИ
разбор интересующих Вас ситуаций и вопросов
КОМФОРТНАЯ АТМОСФЕРА
способствует живому и открытому общениюПолучить
консультацию
.jpg)
НАТАЛЬЯ ГЕРШКОВИЧ
- Психолог, кандидат педагогических наук
- Преподаватель Калининградской школы международного бизнеса
- Директор RSA - consulting
- Самый востребованный эксперт в Калининграде
- Более 20 лет в реализации программ развития, мотивационных программ, проведения изменений в сложных трудовых коллективах, проведения бизнес-тренингов для предприятий Калининградской области и других регионов России
Получить
консультацию
Программа
МОДУЛЬ 1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, 5 - 6 ФЕВРАЛЯ
Определение своего типа личности
- Почему у кого-то лучше получается руководить в ситуации «пожара», а у кого-то - в ежедневной оперативной работе?
- Почему у одних получается выстраивать отношения на доверии, а другие отлично контролируют процессы?
- Определение своих сильных и слабых сторон, своих личностных 20% успеха, дающих 80% эффективности
Идентификация корпоративной культуры компании
- Связь между личностными особенностями людей, работающих в организации, и корпоративной культурой?
- Уровни глубины отношений внутри компании
- Как понять, что в компании нет системы управления персоналом
Анализ системы управления персоналом и кадровой политики
- Как правильно использовать человеческие ресурсы, чтобы достичь финансового успеха?
- Система управления персоналом и осознанная кадровая политика как эффективный стимулирующий фактор и стратегическая ценность
- Разработка основных направлений кадровой политики
Оценка эффективности системы подбора кадров
- Как оценить эффективность системы подбора персонала?
- Маркеры, по которым можно судить о том, что в компании есть проблемы с подбором
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА, 26 - 27 ФЕВРАЛЯ
Определение эффективного подхода при проведении собеседований
- Как оптимизировать собеседование, чтобы четко понимать, кто перед тобой?
- Как разобраться в личностных и профессиональных особенностях человека
Оценка существующей системы стимулирования
- В чем уникальность вашей системы стимулирования, чем она может быть привлекательна потенциальному кандидату?
- Как сделать систему стимулирования действительно мотивирующей
Поиск новых «бюджетных» направлений системы нематериального стимулирования
- Как сформировать кадровый резерв?
- Подходы к системе карьерного роста
- Способы построения долгосрочных отношений с лучшими сотрудниками
МОДУЛЬ 3. ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, 19 - 20 МАРТА
Анализ возможностей и развитие умения влияния на персонал
- Как превратить компанию в успешную с помощью эффективных управленческих коммуникаций?
- Способы разрешения конфликтов, которые ведут к продуктивной работе
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Длительность: 3 модуля
Что входит в стоимость:
- Обучение 3 модуля - 6 дней
- Кофе-паузы
- Консультации между модулями
- Учебные материалы
Важная информация:
Для иногородних бесплатно:
- Встреча и проводы в аэропорт
- Проживание в FridayCenter
Даты бронирования:
05.02 - 06.02.21
Забронировать
Даты бронирования:
26.02 - 27.02.21
Забронировать
Даты бронирования:
19.03 - 20.03.21
Забронировать
Название
Оставьте свои контакты, мы свяжемся с Вами и ответим на все вопросы
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Запрос для получения подробной программы
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Заявка на бронирование