УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

16 - 17 АПРЕЛЯ
14 - 15 МАЯ
10 - 11 ИЮНЯ

Получить
консультацию

Модульная программа повышения квалификации

ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ,
РУКОВОДИТЕЛЕЙ И
ГЛАВНЫХ БУХГАЛТЕРОВ

ПЛАНИРВОАНИЕ, УЧЁТ,
АНАЛИЗ И КОНТРОЛЬ

НАДЕЖДА ЛЯХОВА
ТРЕНЕР - ЭКСПЕРТ

Получить
консультацию

100 % КАЧЕСТВО
За 6 дней получите полный набор инструментов для эффективного управления финансами

20 % ТЕОРИЯ

80% ПРАКТИКА

Получить
консультацию

РЕЗУЛЬТАТ
1

РАЗРАБОТАЕТЕ ПРОГРАММУ
КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ

по оптимизации структуры капитала и снижению финансовых рисков

2

ОПРЕДЕЛИТЕ ФАКТОРЫ
РОСТА СТОИМОСТИ КОМПАНИИ

и резервы повышения уровня доходности

3

ПРОВЕДЕТЕ ДИАГНОСТИКУ
ФИНАНСОВОГО ЗДОРОВЬЯ

и эффективности использования ресурсов

4

ПОЛУЧИТЕ КОМПЛЕКС РЕКОМЕНДАЦИЙ

по совершенствованию бюджетного управления и контроля

Получить
консультацию

УЧАСТНИКАМ

ОПЫТНЫЙ ТРЕНЕР

работает с большинством компаний Калининграда

УПОР НА ПРАКТИКУ

конкретные программы действий

В ФОКУСЕ ТОЛЬКО ВАША КОМПАНИЯ

оптимизация системы управления финансами

ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА

80% клиентов - постоянные

Получить
консультацию

ТРЕНЕР

НАДЕЖДА ЛЯХОВА

  • Аттестованный аудитор
  • 18-летний опыт аудиторской работы
  • 15 лет преподавания и консалтинга в области постановки управленческого и бухгалтерского учета, бюджетирования и финансового планирования, оценки стоимости бизнеса, оптимизации системы управления финансами, финансового моделирования
  • Преподаватель и консультант Калининградской школы международного бизнеса
  • Победитель многочисленных профессиональных конкурсов в области аудита и учета

Получить
консультацию

FRIDAY CENTER
Современный многофункциональный комплекс
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
ОБОРУДОВАННЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
ДЛЯ РАБОТЫ И ОТДЫХА

Программа

Модуль 1 - УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

  • Затраты как объект управления. Издержки и себестоимость.
    Показатели себестоимости. Анализ динамики и структуры
    расходов компании. Методы группировки затрат на
    переменные и постоянные. Основные правила контроля
    затрат.
  • Маржинальная и операционная прибыли. Анализ
    безубыточности. Критерии оценки предпринимательского
    риска. Запас финансовой прочности. Определение
    параметров производства, обеспечивающих достижение
    плановой прибыли.
  • Маржинальный анализ. Управление финансовым
    результатом и доходностью. Формирование и распределение
    финансового результата для целей финансового и
    управленческого учета. Дивидендная политика компании.
    Рентабельность. Система оценочных показателей
    рентабельности. Факторный анализ рентабельности:
    финансовый рычаг, оборачиваемость активов, эффективность
    продаж. Экономическая прибыль. Сбалансированный рост
    компании. Матрицы устойчивости роста компании. Индекс
    устойчивости роста компании.

Модуль 2 - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

  • Стратегический и финансовый планы. Внутрифирменне
    планирование. Бизнес-план. Анализ бизнес-планов
    реальных компаний. Методы финансового планирования.
    Условия построения эффективной системы
    бюджетирования. Виды бюджетов. Модель
    организационно-логического построения бюджетов.
  • Внедрение бюджетирования.
  • Финансовая структура и центры финансовой
    ответственности (ЦФО). Методика анализа деятельности
    ЦФО в системе бюджетирования. Зоны ответственности
    ЦФО. Системы показателей и стимулирования
    результативности ЦФО.
  • Финансовая модель бюджетирования. Принципы
    финансового моделирования. Схема формирования
    основного бюджета. Модели бюджетов.
    Учетная политика для целей бюджетирования. Бюджетный
    контроль и анализ. Особенности организации процесса
    бюджетирования в группе компаний. Основные
    регламенты системы бюджетирования.

Модуль 3 - ОЦЕНКА СТОИМОСТИ БИЗНЕСА

  • Стоимость бизнеса и стоимость собственного капитала.
    Стоимость части бизнеса. Затратный подход к оценке
    бизнеса.
  • Метод чистых активов. Стоимость интеллектуального
    капитала компании. Рыночный (сравнительный) подход к
    оценке бизнеса. Метод прецедентных сделок и метод
    рынка капитала. Динамические, статистические и
    отраслевые мультипликаторы.
  • Доходный подход к оценке бизнеса. Оценка прогнозного
    потока свободных денежных средств. Ключевые факторы
    стоимости при оценке потока свободных денежных
    средств для собственников. Затраты на собственный
    капитал.
  • Оценка стоимости методом капитализации. Получение
    итоговой оценки стоимости бизнеса. Темп устойчивого
    роста компании и экономическая добавленная стоимость.
  • Инвестиционные аспекты управления финансами.
Бронирование

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Длительность: 3 модуля

55 500
Р

Что входит в стоимость:

  • Обучение
  • Кофе-паузы
  • Консультации преподавтеля между модулями
  • Учебные материалы

Важная информация:

Для иногородних бесплатно:

  • Встреча и проводы в аэропорт
  • Проживание в FridayCenter

Ранее бронирование (до 25.03) - 55 500 Р

Для выпускников программы КШМБ "Развивай свою фирму" - 55 500 Р

Стандартная стоимость - 63 000 Р

Даты бронирования:

16.04 - 17.04.21

Забронировать

Даты бронирования:

14.05 - 15.05.21

Забронировать

Даты бронирования:

10.06 - 11.06.21

Забронировать

* Если вы не нашли подходящую для Вас дату - оставьте заявку. Мы подберем удобные условия участия!

Название

Оставьте свои контакты, мы свяжемся с Вами и ответим на все вопросы

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Запрос для получения подробной программы

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Заявка на бронирование

СПАСИБО
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время